Archivos Mensuales: marzo 2015

Consejo Político del 28 de marzo: Lo que yo diría si estuviera allí.

El título es bastante auto explicativo. No soy miembro del Consejo Político, pero si lo fuera, pediría intervenir para exponer este texto. Es un discurso huérfano, que no tiene quien lo lea. Si por casualidad alguien que comparta el contenido del mismo tiene a mano a algún vocal del CP, tiene mi permiso para pasárselo y proponerle que lo haga suyo. Es más, me encantaría que tal cosa pasara. Si no, será su destino quedar como una reflexión más de este blog.


Permitidme que comience mi exposición con una reflexión histórica. Desde la época clásica hasta la edad moderna las clases gobernantes cuidaron de no romper su palabra y de no actuar de forma desleal. Esto no se hizo sólo por valores culturales, sino que había en ello un fondo pragmático. En efecto, se consideraba que quedaría en la memoria esta conducta y que en adelante nadie confiaría la persona que así hubiera actuado o en su familia.

Así, Benedict Arnold, tras rendir su fuerte por unas miles de libras, encontró al final de la guerra el rechazo de ambos bandos. Por su parte, Napoleón traicionó a su aliado español y eso fue uno de los factores determinantes de su derrota. Otro supuesto famoso, Brutus, tras traicionar al César, acabaría quitándose la vida totalmente derrotado y odiado por el pueblo de Roma.

Me apena pensar que de darse estos casos hoy, lejos de producirse repudio alguno, las personas protagonistas hallarían éxito y quizás hasta serían líder de algún partido. Supongo que uno de los males de nuestro tiempo es la inmediatez y la falta de memoria. Sólo así se explica que personas tan inteligentes y válidas puedan hacer un análisis tan exento de memoria. Me refiero, ahora mismo, a aquellos que quieren pactar con Ciudadanos.

Recordemos brevemente el pasado de este partido y, sobre todo, de su Directiva. Accedieron a su puesto gracias al apoyo de fundadores a los que posteriormente traicionaron. Amargamente lo explicaba Robles. Posteriormente, pactaron con la ultraderecha, traicionando sus valores. Recientemente se aliaron con localistas, como CAPI, a la que abandonaron por correo tras haberlos exprimido.

Sólo con falta de memoria o con mucha ingenuidad puede explicarse pedir sinceramente una alianza con quien traiciona su valedor, prescinde de sus principios en pos de resultados electorales, y deja de lado sus aliados de forma desleal cuando le resulta rentable. La pregunta que me hago es, ¿por qué iban en la Directiva de Ciudadanos a tratarnos a nosotros mejor que a CAPI, a los fundadores del partido o a respetarnos más que a sus propios principios? ¿Qué motivo hay para confiar? Porque sin confianza, no se pueden construir alianzas. Porque nada impediría que se nos usara y después se nos tirara, como en los casos antedichos, o que se aprovecharan las conversaciones para dejar una imagen de total derrota de UPyD y falta de proyecto autónomo y luego romper las negociaciones bajo cualquier excusa.

Habrá quien defienda ese pacto como una cuestión de estrategia mediática. Tratar de parecer amables. Quien así lo haga debe valorar que pueden fácilmente defenderse desde la Directiva de Ciudadanos simplemente diciendo que ya se han venido las bases de UPyD a su partido y que quienes ahora quieren entrar son sólo los cargos burocráticos. O simplemente que ya no interesa porque en UPyD ya no queda nadie a la vista de los resultados. Daríamos imagen de derrotados y además de ser lo mismo, lo cual sería un gravísimo error.

¿Qué propongo entonces? ¿El inmovilismo? No. Propongo un análisis de la situación y encaminar nuestro proyecto hacia donde nos indique, mediante un Congreso Extraordinario al que lleguemos ya con un borrador de plan. El motivo esencial de abrir ahora el proceso que nos lleve a dicho Congreso Extraordinario, aunque se lleve a cabo tras las autonómicas, es precisamente tener un proyecto ilusionante que ofrecer, puesto que si damos apariencia de inmovilismo nos pasará gravísima factura.

A continuación, haré un análisis de datos que nos permiten dilucidar cual es la situación y propongo en líneas muy abiertas hacia donde encaminarnos.

Primera cuestión: Ya en las europeas presentamos una lista que conllevó la fractura del partido en Europa y la apertura de una crisis interna. Parte de los cargos elegidos por el Consejo de Dirección fallaron estrepitosamente en cumplir con lo esperado y han hecho gran daño al partido. Esto es su responsabilidad personal, pero también de quien los consideró válidos para el cargo y les incluyeron en dichas listas.

Segundo: En las elecciones primarias previas a las europeas apenas participaron 35 simpatizantes. Parece claro que algún error se ha cometido a la hora de implicar a las bases, puesto que estas son muy participativas y muy críticas, en general. Lo deja claro la actual situación, donde frente a los errores del Consejo de Dirección y diversos cargos, nuestra militancia ha actuado de una manera leal y meritoria.

En base a este análisis, creo que el exceso de centralización de la toma de decisiones en cargos orgánicos ha sido un grave error que ocasionalmente ha llevado a la selección de candidatos sin lealtad al proyecto y sin lazos con la militancia, sin duda debido a la desconexión de dichos órganos con la militancia “de a pie”. También defiendo que nuestra militancia ha demostrado tal madurez que haríamos bien en apoyarnos en ella.

Por ello, las líneas básicas, y sin ánimo de exhaustividad, sobre las que creo que debe construirse este proyecto son las siguientes:

En primer lugar, dar más mecanismos de participación a las bases. No hablo de asamblearismo, sino de darles facultades consultivas y de control. Hablo de incluir a los simpatizantes en las Asambleas Locales, para mantenerles informados y participativos de una forma más directa. Y de establecer que el Consejo de Dirección deba comparecer por medio de alguno de sus miembros o una delegación de estos, ante todas las Asambleas del territorio sobre el que se extiende su autoridad, tanto a nivel autonómico como local, con periodicidad logicamente distinta en función de la Asamblea de que se trate. También, cabría la posibilidad de articular el deber de comparecencia del Consejo Territorial a nivel de la Asamblea Local en aquellas Comunidades Autónomas especialmente extensas o con gran cantidad de afiliados.

En segundo lugar, apoyaría que se crearan mecanismos y miembros encargados de favorecer la integración e implicación de nuevos afiliados y simpatizantes a nivel de las Asambleas Locales.

En tercer lugar, todo lo anterior ha de ir acompañado de una fuerte campaña de captación de afiliados y simpatizantes, por medio de bajadas de cuotas, acompañadas de aportaciones adicionales voluntarias; incluso aunque esto suponga disminuir nuestro gasto. Con la finalidad de crear un movimiento de amplias bases, proyecto que sé que es complicado, pero que también es más necesario que nunca.

En cuarto lugar, asimismo creo que hace ampliarse el número de puestos elegidos por los afiliados y simpatizantes en primarias. La proporción de miembros elegidos por las direcciones y por los afiliados puede discutirse. El objetivo de esto debe ser que no haya ningún representante de UPyD sin relación y lazos ciertos con la militancia.

Y, por último, en quinto lugar lugar, desde una perspectiva estratégica creo que además de posicionarnos en una posición e imagen de mayor participación – lo cual actualmente es bastante demandado en ciertos sectores sociales-, debemos recuperar el voto que obtuvimos en 2011. Un voto progresista pero sin complejos, un votante que actualmente duda del radicalismo de Podemos y encuentra al PSOE de poca confianza, lleno de clichés y envejecido. Porque es el votante progresista y moderno al que atendemos por naturaleza y en la política la coherencia ideológica es esencial. Así lo demuestra que de 2011 a 2015 hayamos perdido nuestro votante más progresista por tratar de beneficiarnos de desgaste del PP. Votante que no era afín a nuestra ideología y que hemos perdido en cuanto a parecido un partido reformista light que competía con nosotros por dicho voto.

Volvamos a nuestras raíces y a la vez demos más capacidad de supervisión y control a nuestras bases, porque tenemos una militancia que es un lujo, un orgullo y que debemos cuidar. Y adoptemos una hoja de ruta ya, lo suficientemente abierta como para permitir modificaciones posteriores, pero lo bastante concreta para poder ser considerada un proyecto creíble, puesto que de lo contrario llegaremos a las elecciones municipales con la apariencia de no haber reaccionado, de estar noqueados o de no haber realizado autocrítica alguna.

Elecciones al Parlamento de Andalucía 2015. Presentación de los candidatos

Los candidatos aparecen escrupulosamente ordenados por el porcentaje de votos obtenido en las últimas elecciones europeas en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Andalucía, apareciendo aquellos que lograron más de un 1 % de los votos. Pueden observarse dichos resultados aquí.


Susana Díaz

Susana Díaz Pacheco (Sevilla, 18 de octubre de 1974), candidata por el Partido Socialista Obrero Español

Estudió la carrera de Derecho en la Universidad de Sevilla. No obtuvo la licenciatura hasta 10 años después de comenzar su carrera. Por aquel tiempo ingresó también en las Juventudes Socialistas.

En 1997 alcanzó la Secretaría de Organización de las Juventudes Socialistas de Andalucía; posteriormente realizó un curso de Alta Dirección de Instituciones Sociales por la Fundación San Telmo. Curiosamente, la Fundación San Telmo cuenta con dos sedes permanentes, fruto de la colaboración con Entidades Públicas de Andalucía. La sede de Sevilla fue cedida por la Diputación Provincial de Sevilla en mayo de 1990.

Volviendo a la candidata, en 1999 fue elegida concejala por el Ayuntamiento de Sevilla. Fue delegada de Juventud y Empleo y, posteriormente, de Recursos Humanos.

Posteriormente, ocupó más cargos políticos (diputada por Sevilla en el Congreso de los Diputados entre 2004 y 2008, diputada por Sevilla en el Parlamento de Andalucía desde 2008, y senadora por Andalucía entre 2011 y 2012) y orgánicos en el seno del PSOE (Secretaria de Organización del PSOE de Sevilla entre 2004 y 2010 y del PSOE de Andalucía desde marzo de 2010 hasta julio de 2012, y Secretaria General del PSOE de Sevilla entre el 14 de julio de 2012 y el 30 de noviembre de 2013).

José Antonio Griñán (recientemente imputado) la coloca a la cabeza de la Consejería de Presidencia e Igualdad en la Junta de Andalucía.

Fue proclamada candidata a la presidencia de la Junta de Andalucía sin necesidad de celebrar primarias, al no conseguir sus rivales los avales necesarios para concurrir a las mismas. Es notable que acumulara 21.000 avales, probablemente para imposibilitar que otros candidatos pudieran lograrlos.

Observemos la lista de cargos públicos y orgánicos:

Secretaria de Organización de Juventudes Socialistas de Andalucía (1997-2004).
Concejal del Ayuntamiento de Sevilla (1999-2004).
Teniente de Alcalde de Recursos Humanos de Sevilla (2003-2004).
Diputada por Sevilla en el Congreso de los Diputados (2004-2008).
Secretaria de Organización del PSOE de Sevilla (2004-2010).
Diputada por Sevilla en el Parlamento de Andalucía (Desde 2008).
Secretaria de Organización del PSOE-A (2010-2012).
Senadora designada por el Parlamento de Andalucía (2011-2012).
Consejera de Presidencia e Igualdad de la Junta de Andalucía (2012-2013).
Secretaria general del PSOE de Sevilla (2012-2013).
Presidenta de la Junta de Andalucía (desde 2013).
Secretaria general del PSOE-A (desde 2013).
Presidenta del Consejo de Política Federal del PSOE (desde 2014).

Es notable la progresión en el partido de la candidata Susana Díaz. La pregunta es, estando tan vinculada al aparato del partido más salpicado por la corrupción en Andalucía y habiendo llegado a donde está de la mano de Griñan, ¿cuánto podemos confiar en ella?


bonilla

Juan Manuel Moreno Bonilla, (Barcelona, 1 de mayo de 1970) candidato por el Partido Popular

Inicio la carrera de Psicología y luego Magisterio en la Universidad de Málaga (UMA). No terminó ninguna de ellas.

Con 19 años se afilió al Partido Popular. A los 23, presidía las Nuevas Generaciones de Málaga. A los 26, las Nuevas Generaciones de Andalucía. Y a los 27, presidía Nuevas Generaciones a nivel nacional.

Fue sonada la polémica acerca de que habría falseado su currículum, como se analiza aquí y aquí.

Ha desempeñado los siguientes cargos públicos:

— Concejal del Ayuntamiento de Málaga (1995-1997).
— Presidente de la Junta Municipal del Distrito 4 de la ciudad de Málaga (1995-1997).
— Diputado por la provincia de Málaga en el Parlamento de Andalucía (1997-2000).
— Diputado nacional en el Congreso durante las VII, VIII, IX y X legislaturas.
— Portavoz Adjunto del Grupo Popular en la Comisión de Ciencia y Tecnología en el Congreso de los Diputados.
— Secretario en la Comisión de Asuntos Sociales del Congreso de los Diputados.

— Secretario de Estado de Servicios Sociales e Igualdad (2011-2014).

En este último cargo impulsó los siguientes planes, todos ellos de dudosa eficacia vista la situación actual y durante ese periodo:

Plan Estratégico Nacional de Infancia y Adolescencia 2013-2016.
Estrategia para la Erradicación de la Violencia de Género.
Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad.
Plan Nacional de Inclusión Social.

Lo más reseñable de este candidato, por tanto, es su meteórica carrera en el Partido Popular y el haber falseado su currículum, así como carecer de estudios universitarios hasta los 40 años.


maíllo

Antonio Maíllo Cañadas (Lucena, Córdoba, 2 de noviembre de 1966), candidato por Izquierda Unida

Maíllo es licenciado en Filología Clásica por la Universidad de Sevilla. Habla inglés e italiano (además de los idiomas clásicos, latín y griego).

Aprobó las oposiciones de profesor de Educación Secundaria en 1990.

De 1991 a 1995 fue concejal por IULV-CA en Sanlúcar de Barrameda, y más tarde en Aracena (Huelva) entre 2003 y 2011.

Fue director de instituto entre 2005 y 2009.

Desde 2009 ejerció la jefatura del Servicio de Programas Educativos Internacionales de la Dirección General de Participación e Innovación Educativa de la Junta de Andalucía.

Es coordinador de la organización IULV-CA desde 2013, accediendo a este cargo con el mayor respaldo de la historia de la organización.

En junio de 2012, tras el acuerdo de gobierno en Andalucía entre el PSOE e IULV-CA, es nombrado director general de Administración Local de la Junta de Andalucía.

En 2014, tras ganar Maíllo las elecciones primarias a candidato a la Presidencia de la Junta de Andalucía, se inicia una nueva etapa en las relaciones de IULV-CA con el PSOE.

Quizá lo que ha hecho más notable a este candidato es que, tras observar que en su gobierno conjunto sólo habían logrado la aprobación 2 de las más de veinte medidas pactadas con el PSOE, bajo su dirección IULV-CA adopta una postura más beligerante que conlleva que el PSOE decida romper el acuerdo de coalición de Gobierno y convocar elecciones, antes que verse obligado a cumplir lo pactado.

Su gran baza es su trayectoria de hombre común, mientras que su gran rémora es la duda de si IULV-CA logrará, esta vez sí, algo de sus pactos post electorales.

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